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　　【活动大纲】

• "项目管理难度大，项目经理日常"背锅"？

• 熟悉项目管理概念，实战运用毫无头绪? 

• 对内、对外干系人环境复杂，缺乏管理方法? 

• 缺少工具辅助，管理效率低，项目难落地? 如何破局，解决上述项目管理难题 

• "你需要的是项目中的""How todo"

    PRINCE2 实战进阶分享营     

互动讲解=理论+案例+应用 

助力成长,搭建结构化项目管理思维体系

　　【分享大纲】

   PART1

认知Prince2 

Prince2体系是什么? 

• 如何应用Prince2体系方法来管理干系人? 

• 在P2体系中如何理解干系人? 

• P2体系中的内部干系人管理方法与工具 

• P2体系中的外部干系人管理方法与工具  

 如何通过Prince2认证? 

• Prince2认证的学习方法 

• Prince2认证的考试方法

   PART2

Prince2体系中管理项目商业价值三步法

• P2体系中,如何通过持续业务验证来管理项目商业价值? 

• P2体系中进行商业论证的方法

• P2体系中商业论证的职责分工

   PART3

如何运用Prince2体系方法减少PM (项目经理) ""背锅""的状况? 

• P2体系中减少PM""背锅""的3种工具 

• P2体系中减少PM""背锅""的3项工具模板

　　【活动收益】

• 减少项目经理的 "背锅"日常

• 干货内容+案例实战+活学活用

• 掌握如何构建项目管理的组织驱动模型

• 掌握具有可操作性的项目管理流程方法

• 了解如何有效进行项目商业价值的持续管理

　　【分享人群】

• 了初入管理岗缺乏方式方法的人群 

• 了技术转管理的人群 

• 了组织级项目群经理 

• 了项目经理、PMO、企业管理层 

• 了想要落地实战、缺乏经验的人群 

• 学过PMP却难以落地实践的PM 

　　【活动时间】

   09:00-12:00

      本讲座可能会根据当地疫情，调整为线上讲座

      工作人员会通知您最近一次讲座的时间和地址

      本活动名额有限，请您提前报名，谢绝空降！

　　【费用】全程免费 

　　【报名方式】

　　请直接报名，后续会有工作人员与您联系确认。

       参与活动即可免费领取内部PMP学习资料和项目管理全套模板！